7月22日，北人智能召開2023年半年工作會，傳達了京城機電2023年半年工作會議精神，總結了公司上半年生產經營工作，部署下半年重點工作。會議由公司黨委副書記、副總經理郝美霞主持。公司本部及子公司陜西北人、北人伯樂氛全體中層以上干部共80余人參加了會議。

北人智能召開2023年半年工作會

    會上，公司本部、陜西北人、北人伯樂氛分別匯報了出版、包裝和環保業務板塊的上半年運營情況、新簽訂單及全年訂單預計情況、目前存在的問題，以及下半年重點工作。

    從《供應鏈降成本到標準成本管控的實踐》《打造強勁競爭力的爆款產品》《進軍新領域、拓展新市場，打開新局面》三個方面進行了經驗分享。

    李總提出，今年上半年公司全面完成了預算指標，經營狀況也有好的改善，特別是產品在高端領域認可的程度得到大幅度提升。針對公司下半年工作的開展，李總提出了三點要求：

    一要分解目標，落實責任，全面完成全年任務。將責任分解到每個單位，有責任人，每個月按計劃完成匯報。有計劃有目標，要有嚴密的計劃，有組織的保障。二要圍繞效益提升管理水平，實現管理者的價值。要實事求是，結果導向。落實落細，關注過程。所有的任務要有目標、有計劃、有路徑、有過程的監督檢查。三要以公司的整體利益為重，團結協作，實現高質量的發展。正視公司整體利益、部門利益、個人利益間存在的矛盾，站在公司整體利益的基礎上，胸懷坦蕩、光明磊落、客觀全面來看待矛盾，解決問題。

    邦總對公司上半年工作給予了充分肯定，結合學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育要求，結合京城機電半年工作會要求，提出了三點意見：

    一要主動求變，積極作為，贏得主動。“彩虹和風雨共生，機遇與挑戰共存”。我們最大的機遇就是自身不斷發展轉型。行業的外部環境和行業競爭對手的發展速度是在變的，永遠不變的是提升企業自身實力，提高效率、加快變革是適應環境變化的根本途徑。在變的情況下，我們積極的應對，不斷的夯實自身的能力，實現自身的進步。

    二要戰略引領，強化執行應對風險和挑戰。通過公司“十四五”戰略的中期評估，對公司過去兩年做了回顧，對未來的市場做了新的判斷，公司班子形成了“戰略”共識：一是聚焦主業發展。在出版、包裝和環保業務細分市場的賽道里，做到領先位置；二是創新驅動發展。通過技術進步打造好產品，拿產品說話，做有效研發，研發團隊得干有用的活，速度要快，重點要突出，要加大研發投入；三是效率優先發展。關注毛利率、資產質量的問題，要提高產品在高端市場的競爭力和盈利能力，要以問題為導向，強化執行，多深入市場，多思考，找到新的機會。

    三要弘揚企業精神，團結奮斗。“團結、求實、奪魁、奉獻”、“每一年 每一天 我們都在進步”的企業精神，值得去傳承，并且不斷的豐富它的內涵。“團結才能勝利，奮斗才會成功”，企業能走到今天，領導班子是團結的，各部門是協同團結的，我們要在斗爭中團結，始終守住企業發展的愿景和目標，謀求大團結，真團結。要求真務實，奮勇爭先，團結一心，共創佳績。