人勤春來早，奮進正當時。步入蛇年新春，北人智能黨委以“開局就決戰(zhàn)、起步就沖刺”的果敢氣魄，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，引領全員勇毅前行，搶抓機遇，繪就協(xié)同共進的“開門紅”畫卷。

第一黨支部：市場先鋒，勇立潮頭展鋒芒

  作為書刊印刷設備事業(yè)部核心，第一黨支部新年伊始便干勁十足。春節(jié)前夕，黨員骨干堅守崗位，化身技術攻堅“尖兵”。他們手持工具，精準破解技術難題，為節(jié)后生產(chǎn)筑牢根基。每一次調(diào)試與改進，都飽含熱忱與擔當。

  節(jié)后復工，市場爭奪戰(zhàn)打響。支部黨員沖鋒在前，市場銷售人員春節(jié)前深入調(diào)研，節(jié)后迅速拓展客戶資源。副總經(jīng)理韓東旭與支部書記、營銷黨員開展座談，通過“營銷第一課”，將黨組織凝聚力轉(zhuǎn)化為市場開拓力。面對客戶三包需求，技術與服務部門緊密配合，黨員主動奔赴現(xiàn)場，高效完成故障研判、搶修及技術服務，助力產(chǎn)品推廣與品牌建設。

在新型高速商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷機B3000L生產(chǎn)調(diào)試現(xiàn)場，節(jié)后工作與節(jié)前加班無縫對接。技術師傅們各施所長，生產(chǎn)管理部門開展輔機供應商培訓，明晰輔機詳情，讓外協(xié)合作更高效，為產(chǎn)品推向市場加速。

第二黨支部：“黨建三結(jié)合”，全面賦能促發(fā)展

  在黨建與企業(yè)戰(zhàn)略融合上，發(fā)揮政治引領，圍繞經(jīng)營目標參與重大決策，保障戰(zhàn)略落地。團隊建設中，規(guī)范基層組織，落實黨內(nèi)生活制度，開展批評與自我批評，增強支部凝聚力。黨建與企業(yè)文化融合，推進凝聚力工程，組織文體活動，營造奮進氛圍。

  政治理論學習突出政治過硬，落實第一議題制度，采用自學與集中學結(jié)合的方式，提升黨員政治素養(yǎng)。組織建設完善責任清單，明確分工，自查自糾，制定系統(tǒng)學習計劃。

  助力企業(yè)發(fā)展中，參與國有資本金創(chuàng)新團隊項目申報，爭取政策資金。研究市場，選最優(yōu)“供應鏈金融貸款”方案，利用招行信用政策降成本。面對報紙機技術難題，黨支部組建專項小組，黨員帶頭，成員發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，成功攻克難題，保障業(yè)務開展。

第三黨支部：創(chuàng)新驅(qū)動，質(zhì)量安全雙護航

  第三黨支部將創(chuàng)新作為發(fā)展核心。黨員干部帶頭組建創(chuàng)新團隊，研究市場與行業(yè)趨勢，全力攻克數(shù)字印后設備技術難題。經(jīng)多輪研討，數(shù)字印后事業(yè)部確定前瞻性生產(chǎn)線技術方向，為開拓新業(yè)務奠定技術基礎。

  質(zhì)量把控上，支部黨員嚴格把關工序，組織質(zhì)量培訓，完善質(zhì)量體系，從源頭保障產(chǎn)品品質(zhì)，樹立公司品牌形象。安全管理方面，積極牽頭開展復工復產(chǎn)培訓，簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，以“安全協(xié)同”構(gòu)建責任共擔、風險共防模式，筑牢安全生產(chǎn)防線。并爭取政策支持，北人智能小巨人高質(zhì)量發(fā)展項目第三筆資金2月8日入賬，為公司全年發(fā)展注入強大動力。

  新的一年，北人智能各黨委將踐行“圍繞員工抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”理念，創(chuàng)新工作方式，發(fā)揮黨組織和黨員作用，向著更高目標邁進，續(xù)寫發(fā)展新篇章。